Закарпаття: епоха Ратушняка в Ужгороді, завершиться таким же провалом як і епоха Кучми в Україні

? Пане Юрію, останнім часом ваша кар??ра різко пішла вгору. Чим це поясню?те?
Високі посади мені пропонували й раніше. ? тим же Різаком, і Погор?ловим. Останній ще півроку тому пропонував йти до нього в заступники. Я відмовився.
? Чому тепер усе змінилося?
Тому що змінилася ситуація в державі, в області. ?де перегляд позицій. Приходить молодь, яка хоче змінити Україну.
? Ви майже півроку працювали на посаді начальника фонду комунального майна області. Що встигли роздивитися?
Що дбайливого і далекоглядного господаря у нас не було. Сьогодні область не володі? навіть майном, яким можна забезпечити діяльність органів державної влади. Багато майна продано, навіть того, яке було вкрай необхідне.
Ось до прикладу, сьогодні чимало приміщень органів влади розкидані в різних кутках міста. Аби отримати довідку чи вирішити проблему, треба обійти увесь Ужгород. Ми почали працювати над тим, аби усіх представників органів влади зосередити в кількох приміщеннях.
Окрема тема ? не ефективне використання майна. Деякі приміщення здані у довгострокову оренду під наднизькі виплати. ? випадки, коли утримання даних приміщень обходиться у десятки разів дорожче, ніж ми отриму?мо за них орендної плати.
? Чи швидше тіньові схеми для ?своїх? людей та фірм...
Саме тому ми відмовилися від усіх викупних схем, де майно прода?ться на пільгових умовах. Відтепер ? тільки аукціони. На жаль, навіть облік майна вівся вкрай погано. На будинок, в якому знаходиться обласна державна адміністрація, не ма? свідоцтва про право власності!
? А що насьогодні входить в обов?язки керівника апарату?
Він віда? всіма кадровими питаннями як в ОДА, так і в районах. Окрім того, контроль за документами. Підготовка розпоряджень і доручень голови. Нагородна справа. Юридична служба.
? Які ключові завдання бачите на цій посаді?
Щоб обласна державна адміністрація працювала виключно у межах закону. Дуже важливим питанням ? кадри. Слід переглянути кадрову політику. Ми повинні залучити максимум перспективної, розумної молоді.
? В Україні від початку незалежності говорять про ?оптимізацію? кадрів. Тепер знову заговорили...
Оптимізація справді потрібна. В Україні забагато чиновників. ? часто вони дублюють одні й ті ж функції. Довідка, доки дійде до виконавця, ма? отримати десять віз. А навіщо? Керівник області да? візу заступнику, заступник ? начальнику управління, той ? сво?му заступнику. ? так далі. Проте оптимізація ? це не просто скорочення. Ма? бути запропонована інша модель. Сьогодні ми запроваджу?мо комп?ютерні технології, щоби зменшити людський фактор, збільшивши використання техніки. Хоча в деяких галузях, згоден, дуже роздуті штати.
? За всі ці роки скільки було скорочено людей в ОДА?
Ви не зна?те, як раніше відбувалося скорочення? Кабмін давав список -- кого і скільки треба скоротити. ?х скорочували, і тут же створювали інше управління, куди вони перетікали. Реального скорочення, на жаль, не відбувалося.
? Ваша дружина давно працю? в управлінні юстиції ОДА. Як воно живеться ? сім?ї з держслужбовців?
Зі сво?ю жінкою ? Катериною ? вчився на одному курсі юридичного факультету УжНУ, а після завершення університету ми одружилися. Разом вихову?мо сина Василя, який навча?ться в ДВЗ ?Пролісок?. На жаль, створено такі умови, що чимало перспективних людей не бажа? працювати у владних структурах, а за 400 гривень важко не те, що прожити, а й проіснувати. Свого часу, попри пропозиції, я не йшов ні в правоохоронні органи, ні на держслужбу, бо знав, що повинен годувати сім?ю.
 Вам довелося вже багато пройти випробовувань, незважаючи на свій вік...
Я ніколи не ставив перед собою легких завдань. ? всі мої здобутки далися мені нелегко. Але через це я їх і ціню. Ясна річ, що не все в житті виходило. Як і всі, робив помилки. Але намагався їх більше не повторювати.
 Пане Чижмарь, а які ключові моменти у своїй біографії ви би виділили?
Я формувався у часи здобуття Україною незалежності. Можливо, тому ніколи не ухилявся від суспільно-політичних процесів. Вважаю себе патріотом і завжди вболіваю за нашу державу. Друге, що для мене визначальне ? це освіта (Юрій Чижмарь закінчив юридичний факультет УжНУ та ?нститут міжнародних відносин, ? кандидатом юридичних наук ? авт.). Бажання вчитися і самовдосконалюватися у мені присутні постійно.
Зіграла свою роль і бізнесова діяльність. Але доводиться вибирати ? або одне, або інше.
? Це якось пов?язано з попередньою владою?
Думаю, всі знають, як ?ламали? бізнес в Україні, і в Ужгороді, зокрема. Скажімо, пресингували фірми, які рекламувалися на нашому радіо чи користувалися послугами мо?ї адвокатської фірми.
 Які моменти ви би виділили у своїй політичній біографії?
Вона почалася рано. Ще навчаючись в університеті, брав участь у національно-демократичному русі. У 23 роки разом з товаришами сприйняв соціал-демократичну ідею, оскільки ?соціальну демократію? й дотепер вважаю привабливою. Але швидко зрозумів, що партія СДПУ (о) і соціал-демократія не мають нічого спільного.
У 1999 році мав перший конфлікт, коли партія підтримала на виборах Кучму. Натомість на обласній конференції я запропонував підтримати Марчука. Дедалі більше переконувався, що йде підміна соціал-демократичних ідей, використання їх на власну користь.
У 2002 році я як юрист уже чітко бачив і розумів, що відбува?ться. Це було повне беззаконня. Тоді ж відмовився підтримувати на виборах Сембера і Шуфрича, а також формувати соціал-демократичну фракцію в Ужгородській міській раді. У вересні 2002 року мене з партії виключили. Це був перший такий випадок на Закарпатті.
 Які політичні симпатії нині приваблюють Юрія Чижмаря?
З 2002 року вони не міняються. Це сили, об??днані довкола ?Народного союзу ?Наша Україна?. Виконую обов?язки керівника виконкому міської організації.
 Чи правда, що нині до партії Ющенка масово вливаються колишні ?біло-блакитні??
Основна частина людей вступила до Ужгородської міської організації вже за час мого керівництва. Якщо ви покажете мені хоч одну людину з числа перефарбованців, то я зніму перед вами калап. До лав ?Народного союзу ?Наша Україна? нових членів приймають місцеві осередки, а вони добре знають, хто ? хто. Ми не женемось за кількістю.
 А чи готове наше суспільство до партійності виборів?
Думаю, що так. Вони допоможуть чіткішій структуризації суспільства, більшій відповідальності політичних сил перед громадою. За опитуваннями, половина ужгородців готова, щоби Віктор Погор?лов достроково пішов зі сво?ї посади. ?нша половина готова зачекати до завершення його терміну керування через півроку, але проти його переобрання. При існуючій системі хто ма? відповідати за дії мера і за те, чому місто в такому занедбаному стані? Сьогодні жодна політична сила не відповіда? за його дії.
? У 31 рік не зарано стартувати для політики?
Вік ? це недолік, який швидко проходить, казали древні. Хотілося б цей ?недолік? подовше зберігати. Я керував власним колективом з півсотні чоловік. Ніс за них повну відповідальність. Чотири роки очолюю комісію із законності Ужгородської міської ради. Працював на керівних посадах і за межами області ? заступником начальника управління юстиції Тернопільської обласної держадміністрації. Вживався в абсолютно нові обставини.
Сьогодні в держави інша ідеологія, спрямована на омолодження кадрів. Ма?мо міністрів, яким не ма? й тридцяти. Хіба вони гірше керують?
 В одному з інтерв?ю ви сказали, що готові поборотися за посаду Ужгородського мера. Чи ма?те свою команду?
Так, ма?мо команду однодумців. Три роки тому була наша перша спроба, коли тодішня влада Павлу Чучці просто не дала виграти вибори. Я думаю, що незабаром ми оприлюднимо ключові фігури нашої команди й ужгородці переконаються, що це достойні люди.
 У чому головна проблема Ужгорода?
У тому, що 15 років місто лише підмальовувалося, та кардинально нічого не вирішувалося. Латати штани можна лише до пори до часу. Рано чи пізно вони розлізуться.
? Що ж робити?
Ще жодна команда, яка приходила до влади в Ужгороді, не мала чіткого стратегічного плану на чотири роки. Весь час міняються пріоритети. Внаслідок ? жодна проблема не вирішена.
? Але влада весь час наріка?ться на відсутність коштів...
А скільки продалося комунального майна! Важко сказати, що залишилося. Таке враження, що ми продавали майно, і за ці кошти підмітали вулиці і стригли газони. А міська влада ще з 1994 року, коли почалася приватизація, мала реконструювати багатоповерхові будинки.
? А куди поділися кошти?
Мабуть, на політичні кампанії. Ось ми 8 років лата?мо дороги. За кошти, які витрачені на це можна було зробити капітальний ремонт із водовідведенням, бордюрами і зняти проблему на 5-10 років. А те, що в нас ? важко й дорогами назвати. Якщо на багатоповерховий будинок поставити автономну котельню, поміняти всі комунікації на пластикові, 30 років цей будинок може жити без проблем. Кошту? це 200-300 тисяч гривень. Але ми значно знижу?мо собівартість тепла, гарячої води, економимо на постійних ремонтах.
? Звідки ж взяти ці 300 тисяч гривень?
А просто їх не розбазарювати! На минулій сесії двом депутатам із фракції Народної партії (обласний осередок якої очолю? Сергій Ратушняк) безкоштовно(!) виділили 2 земельні ділянки по 30 соток кожна. Ринкова вартість одні?ї сотки нині становить 2,5 тисяч доларів. Таким чином місто подарувало депутатам-ратушняківцям 800 тисяч гривень. А це чотири будинки з автономним опаленням на дві тисячі ужгородців. От вам і арифметика. А скільки таких випадків?
? Пане Юрію, Ужгороду постійно не щастить з мерами?
Можливо тому що вони це місто не любили і тільки використовували його у своїх цілях.
? А як ви ставитесь до того що один з постійних учасників регіональних політичних баталій - Ратушняк, претенду? вчетверте на посаду міського голови Ужгорода?
Я не бачу Ратушняка на посаді міського голови. Він себе вичерпав і як господарник, який не володі? інформаці?ю про реалії ужгородського життя, і як політик-конформіст, який не здатен заради добробуту ужгородської громади сісти за стіл переговорів.
Сергій Ратушняк у 1998 році перший раз зрадив свою команду, з якою прийшов до влади, втікши за кордон і залишивши їх наодинці з проблемами, що були їм створені парті?ю СДПУ(о). Вдруге зрадив 33 тисячі ужгородців, які за нього голосували на виборах мера, а він обрав більш тепле, недоторканне, далеке від ужгородських проблем крісло депутата Верховної Ради України. Втрет? зрадив, коли обізвав десятки тисяч людей, які на відміну від нього боролися не за владні крісла, а протестували проти режиму Кучми, назвавши їх учасниками морквяного перевороту. Кого він зрадить наступного разу? Лише себе! Він часто любить казати, що двічі в одну річку не заходять, а сам вже вчетверте хоче використати ужгородців для задоволення своїх суто прагматичних амбіцій. Ратушняк став нардепом, а де та користь яка від нього очікувалася. Він обманув ужгородців які уособлювали в ньому постать борця проти режиму Кучми-Медведчука, бо при першій можливості стрибнув у створювану під знаменами Медведчука провладну фракцію.
Людина яка кілька разів зрадила всіх своїх союзників однозначно зробить це і з ужгородцями. Я не думаю, що ужгородцям потрібен мер який біга? по місту з бітами та вінчестерами: епоха Ратушняка в Ужгороді, завершиться таким же провалом як і епоха Кучми в Україні.
Ужгород достатньо навоювався з обласною та загальнодержавною владною вертикалю, час переходити до заліковування ран у житлово-комунальному господарстві, газо та- теплопостачанні, до якісного, а не одноразового ремонту доріг, забезпечення житлом, популяризації на загальнодержавному та міжнародному рівнях туристичного обличчя Ужгорода.

Розмовляв Олександр ГАВРОШ, Ужгород.

ФЕСТ

 

08 вересня 2005р.