Ужгородська громада — серед тих, хто впроваджує ефективні моделі підтримки дітей і сімей

Громади відіграють ключову роль у створенні умов для зростання кожної дитини в безпечному й турботливому сімейному середовищі.

Саме від зусиль влади на місцях залежить, чи отримає сім'я необхідну підтримку вчасно, чи зможе дитина залишитися у рідному домі та не потрапити до інституційного закладу.

Напередодні на Закарпатті для керівництва територіальних громад стартувала серія навчань, присвячених реалізації реформи системи догляду та підтримки дітей, інформує ОВА. Перший день об'єднав учасників із 31 громади Ужгородського, Хустського та Рахівського районів.

З вітальними словами виступили Юрій Гузинець - заступник голови Закарпатської ОВА, представник Омбудсмана в області Андрій Крючков та в.о. керівниці Львівського регіонального офісу ЮНІСЕФ Ірина Сваволя. Вони наголосили, що такі тренінги є насамперед майданчиком для фахової підтримки, обміну досвідом та посилення спільної роботи заради інтересів дитини.

«Захист прав неповнолітніх – це не просто персональна відповідальність керівників на місцях, а й важлива інвестиція в безпеку дітей і майбутнє громади. Сьогодні важливо змінити сам підхід: не чекати, коли сім’я опиниться в кризі, а діяти на випередження. У пріоритеті має бути своєчасна та комплексна підтримка дитини й родини», – наголосив Юрій Гузинець.

Заступник голови ОВА підкреслив, що в процесі реалізації реформи громади регіону вже мають позитивні результати, проте водночас стикаються з низкою викликів.

Важливим досягненням є те, що 85% «статусних» дітей в області вже влаштовані в сімейні форми виховання – це 1 766 хлопців та дівчат. Ідеться про 953 родини опікунів, піклувальників, 62 прийомні сім’ї, 19 патронатних родин та 38 ДБСТ. Від початку року в регіоні усиновили 26 неповнолітніх.

Юрій Гузинець підсумував результати роботи в цьому напрямку за минулий рік. Серед важливих кроків – продовження надання фінансової допомоги з обласного бюджету для новостворених великих родин, розбудова мережі центрів підтримки дітей, зокрема з інвалідністю та постраждалих від насильства, затвердження нової регіональної програми «Про забезпечення права дитини на виховання в сімейному середовищі» та інше.

Також він відзначив Мукачівську, Холмківську, Горінчівську, Ужгородську та Виноградівську громади, які вже зараз втілюють ефективні моделі розвитку соціальних сервісів.

Водночас головним викликом і досі залишається значна кількість дітей у закладах інституційного догляду, що пов’язано, зокрема, з демографічними, соціальними та економічними факторами, а також дефіцит кадрів у місцевих службах у справах дітей. Зараз у них заповнена лише 141 посада із 258 наявних, хоча фахова допомога має бути постійно поруч із дитиною та сім'єю.

Серед найважливіших завдань залишаються розвиток сімейних форм виховання, посилення превентивної роботи з сім’ями, а також впровадження соціальних послуг на місцях, зокрема й за фінансової підтримки з обласного, державного бюджетів і за сприяння партнерських організацій.

Під час практичних сесій тренінгу учасники спільно з експертами детально опрацювали ключові аспекти втілення реформи – від вчасного виявлення й підтримки родин, які опинилися у складних життєвих обставинах, посилення міжвідомчої взаємодії до запуску таких сервісів, як раннє втручання, денний догляд для дітей з інвалідністю, «Сімейна домівка», та інше.

Окрему увагу приділили обговоренню актуальних проблем і викликів, з якими громади стикаються безпосередньо під час трансформації системи догляду та підтримки дітей.

Завтра аналогічне навчання проведуть для голів громад інших районів Закарпаття. Так поступово формуємо спільне бачення та впроваджуємо практичні рішення, аби кожна дитина в нашому регіоні зростала в люблячій сім’ї .

Навчання відбувається в межах проєкту «Турботливі родини: підтримка реформи кращого догляду в Закарпатській області», який реалізує ГО «Неємія» у співпраці з Координаційним центром з розвитку сімейного виховання та догляду дітей, Службою у справах дітей Закарпатської ОВА, за сприяння ЮНІСЕФ та фінансової підтримки Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини через Німецький банк розвитку.